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地板业如何面对“暴利”向“微利”转型

来源:买球赛的网站 发布日期:2010-08-09 12:01:59 查看次数:
【买球赛的网站】 关于地板业进入“微利时代”这个话题,早在2008年金融危机爆发后就一直被谈论。近期,这个话题又被

    关于地板业进入“微利时代”这个话题,早在2008年金融危机爆发后就一直被谈论。近期,这个话题又被提及,引起不小关注。正值传统装修淡季,淡季中的地板业比平日显得冷清许多。我们不得不正视这样的现实,市场“价格战”空前激烈,部分企业抱怨利润空间小。难道地板行业真的已进入“微利时代”?
  
  随着地板品牌的增加,地板企业间的竞争也达到了白热化程度,企业要求生存,求发展,就必须寻找到适合自身发展的路。一些大企业开始寻求产品的高附加值,转变思路,创新产品,在扩大横向产业链的同时,进一步挖深产品;而小企业,因为自身资金、技术、渠道等问题,想要扩宽加深产品开发面临很大困难,所以他们更倾向于走捷径,即低价走量。
  
  “微利”是相对而言要辩证看待
  
  新象地板执行董事冯洁女士告诉记者,地板业是否迈入“微利时代”要看以什么为标准。如果与十年前的地板业相比,现在的地板真的算是“微利”。地板业真的是微利吗?那可不一定。地板行业现在越来越规范,它拥有一个合理的利润空间。如果无利可图,为什么这么多人想挤入这个行业,企业是不会做亏本生意的。
  
  如果我们用逆向思维来看这个问题,会更清晰。企业的利润下降,意味着成本可能提高,成本提高意味着原材料价格上涨,如果企业在保证价格的前提下,不降低利润,唯一的可能就是用差一点的原材料,最终受到伤害的还是消费者。所以,消费者在选购地板时也需理性,降价未必是好事。
  
  暴利时代已过去了解需求是关键
  
  在地板利润下降的同时,地板企业也需要进行深刻反思。瑞士卢森地板四川总经理刘晓燕认为,地板暴利时代早已过去了,企业为消费者提供的是满意度,要让消费者感到地板物有所值,首先要了解他们真正需要什么,这样才能掌握市场主动权。比如卢森地板卖200元一平米,比国内一般的强化地板要贵得多,但是它仍然有市场,因为它找到了属于自己的卖点,满足了这部分群体的需求。与其自怨自艾,不如从自身找原因,对症下药。
  
  据记者了解,瑞士卢森自80年代进军中国市场,一直很受欢迎,现在它占进口强化地板一半左右的份额。深究其原因,我们不难发现在瑞士卢森专注做环保地板这一点深得人心,而这点恰好是很多国内地板企业缺乏的。地板暴利时代已过去,企业应该少一些浮躁,多一些专注。

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