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楼梯做好营销需学会双向思维

来源:中华买球赛的app 发布日期:2017-03-10 11:14:11 查看次数:
【买球赛的网站】 在凡事“争一争”的时代,如果企业缺少有效的营销手段,那么,即使花费再多的人力物力精力打造再好的产品,也很有可能无问津。因此,对于楼梯企业而言,营销起着非常重要的作用,但小编觉得,楼梯企业除了做好营销外,企业还需学会双向思维。

在凡事“争一争”的时代,如果企业缺少有效的营销手段,那么,即使花费再多的人力物力精力打造再好的产品,也很有可能无问津。因此,对于楼梯企业而言,营销起着非常重要的作用,但小编觉得,楼梯企业除了做好营销外,企业还需学会双向思维。

渠道拓展要有“上”有“下”

向上,从三、四线城市向一、二线城市扩展。楼梯行业最早从城市开始做起,在楼梯行业发展初期由于技术不甚成熟,当时给城市消费者留下了负面印象,他们转而选择其他替代产品。经过多年的技术发展,当初的问题早已解决,但城市消费者的印象业已形成,所以现在要通过建造产品体验馆等举措,在城市教育消费者。未来城市市场一定是主战场。向下,渠道精耕细作,将网络发展到田间地头,在核心市场树千万大商、做百万乡镇、创百台小集。

产品组合要有“高”有“低”

面向高端市场,推出智能化设计的高端产品,满足高端人群多元化的消费需求。智能化是产品未来的方向。IT行业常用一个词叫“用户友好型”交互设计,渐渐地,传统制造业在产品设计上也越来越关注用户体验。同时,面向中低端市场推出高性价比产品,满足大众的消费需求。

服务支持要有“新”有“老”

后销售时代,服务的重要性愈加突显。每每产生一名新用户,都要仔细收录用户资料。楼梯企业可以在终端开展“老用户营销”,让老用户成为我们的品牌代言人,以他们切身的产品使用体验为品牌作背书。

执行层面要有“粗”有“细”

以经销商年会举例,年会是我们每年执行力度最大的项目,执行起来既要“粗”—为项目拉框架,为执行者提供硬待遇、硬政策和硬支持;又要“细”—每个参与其中的人都要有硬作风,专注做好每个细节。

雨果说:“最猛烈的打击莫过于失掉平衡。”营销的双向思维就是一种平衡之道。单向思维像“金鸡独立”,撑得了一时撑不了一世;双向思维是“两条腿走路”,所以楼梯企业学会了双向思维营销,才能站稳脚跟,唯有站稳,才能远行。

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